(no subject)
Dec. 3rd, 2012 11:45 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
iskatelпишет oldmann :
"IBM потихоньку переносит многие вещи, в т.ч. саппорт и ключевые разработки, в Индию. впервые в истории количество работающих в IBM India превысило количество работающих в головном IBM.
сейчас в американском IBM работает 105 000 человек, а в индийском 112 000 (в далеком и благословенном 2002 году, когда ковалась pSeries, сделавшая IBM однозначным лидером рынка UNIX-машин, их было 6 000). и это путь в никуда. я и другие энтерпрайзы платим такие бабки IBM-у только потому, что мы получаем премиум железо и премиум сервис. после передачи AIX 7 в Индию, в профильных сообществах стоит стон и вой, такое количество ошибок лезет. более того, судя по участившимся случаям отзывов firmware, и разработку прошивок (пока для младших машин), тоже передали туда же.
вот почему менеджмент IBM, в погоне за копеечкой из-за оптимизации не понимает, что если люди платят за премиум сервис, а им начинают вместо него, при том же прайсе, подсовывать кумаров, то клиент становится недоволен, и больше не платит?
мы это уже проходили с "поддержкой" на IBM AIX. мой подчиненный, отдавший долгие годы европейскому IBM Global Services, рассказывал, что penalty (штрафы в пользу клиента) уже заложены в себестоимость контрактов, и за факапы никому ничего не бывает, разве что соберут митинг и обсудят.
интересно, какую новую killer feature придётся придумывать IBM, когда выяснится, что энтерпрайз больше не хочет платить премиум прайс за Кумаров?"
Манагеры успешно рубят всё, что создавалось в течение 19-20 веков трудом сотен миллионов квалифицированных специалистов самых развитых стран мира.
И ведь дело не в высоких зп в США и ЕС, итоговые убытки от таких "эффективных переносов" намного превышают выгоды от экономии, и даже не в недостатке квалифицированных кадров - недостаток оттого и образуется, что при закрытии предприятий масса спецов оказывается перед дилеммой - уехать куда-то, где они нужны, переквалифицироваться или что-то ещё (из нехорошего), а итог один : вчера у нас было на местном рынке множество спецов, которые за приличные деньги были готовы отлично работать , а завтра уже не будет, постепенно снижается набор местных молодых в технические вузы, вместо них индусы и китайцы (зачем учиться, если массово закрываются заводы, рабочие офисы и исследовательские лаборатории ?).
Уменьшается % людей высокой технической культуры, которая передавалась из поколения в поколение, культуры, на которой стоит весь современный мир.
Что ж , зато этот % растёт в Китае и Индии.
"IBM потихоньку переносит многие вещи, в т.ч. саппорт и ключевые разработки, в Индию. впервые в истории количество работающих в IBM India превысило количество работающих в головном IBM.
сейчас в американском IBM работает 105 000 человек, а в индийском 112 000 (в далеком и благословенном 2002 году, когда ковалась pSeries, сделавшая IBM однозначным лидером рынка UNIX-машин, их было 6 000). и это путь в никуда. я и другие энтерпрайзы платим такие бабки IBM-у только потому, что мы получаем премиум железо и премиум сервис. после передачи AIX 7 в Индию, в профильных сообществах стоит стон и вой, такое количество ошибок лезет. более того, судя по участившимся случаям отзывов firmware, и разработку прошивок (пока для младших машин), тоже передали туда же.
вот почему менеджмент IBM, в погоне за копеечкой из-за оптимизации не понимает, что если люди платят за премиум сервис, а им начинают вместо него, при том же прайсе, подсовывать кумаров, то клиент становится недоволен, и больше не платит?
мы это уже проходили с "поддержкой" на IBM AIX. мой подчиненный, отдавший долгие годы европейскому IBM Global Services, рассказывал, что penalty (штрафы в пользу клиента) уже заложены в себестоимость контрактов, и за факапы никому ничего не бывает, разве что соберут митинг и обсудят.
интересно, какую новую killer feature придётся придумывать IBM, когда выяснится, что энтерпрайз больше не хочет платить премиум прайс за Кумаров?"
Манагеры успешно рубят всё, что создавалось в течение 19-20 веков трудом сотен миллионов квалифицированных специалистов самых развитых стран мира.
И ведь дело не в высоких зп в США и ЕС, итоговые убытки от таких "эффективных переносов" намного превышают выгоды от экономии, и даже не в недостатке квалифицированных кадров - недостаток оттого и образуется, что при закрытии предприятий масса спецов оказывается перед дилеммой - уехать куда-то, где они нужны, переквалифицироваться или что-то ещё (из нехорошего), а итог один : вчера у нас было на местном рынке множество спецов, которые за приличные деньги были готовы отлично работать , а завтра уже не будет, постепенно снижается набор местных молодых в технические вузы, вместо них индусы и китайцы (зачем учиться, если массово закрываются заводы, рабочие офисы и исследовательские лаборатории ?).
Уменьшается % людей высокой технической культуры, которая передавалась из поколения в поколение, культуры, на которой стоит весь современный мир.
Что ж , зато этот % растёт в Китае и Индии.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2012-12-03 10:35 am (UTC)Хотя нет, почему Франции? Беспокойство русскоязычных IT-шников переделом IT мира между между США и Индией следует сравнивать с беспокойством не французских, а австро-венгерских моряков переделом морей между Испаниией и Британией.
no subject
Date: 2012-12-08 04:13 pm (UTC)Во-вторых, десятки тысяч моих коллег в стране очень интересует то, как далее будет развиваться ситуация на рынке аутсорса, ибо более 90% ИТ-профи давно уж там, те. мы очень плотно связаны с англоязычным ИТ-миром. Уровень ИТ-культуры - не пустой звук.
Так что все сравнения - 100% промах.
no subject
Date: 2012-12-03 11:35 am (UTC)