iskatel | (no subject)

(no subject)

Страсть как любят в провинции феодальные отношения.. а потом удивляются, что люди бегут.
советы от казанских ИТ-феодал-советников "оптимальным является следующий вариант обучения/сертификации сотрудника: на него в компании оформляется ссуда в размере стоимости обучения, а после обучения гарантируется повышение зарплаты .." Дальше там перлы похлеще.
Да чего там мелочиться - лучше уж сразу на цепь. А то бегут, проклятые, туда где платят больше. А мэстным начальникам с чего себе Лексусы покупать-то, коли работники бегут ? @}

Flat | Top-Level Comments Only

Вот интересно, а ты хочешь, чтобы компания повысила сотруднику зарплату, оплатила повышение его личного статуса как специалиста, да еще нехай ласково помашет вслед платочком, когда специалист решит, что выжал из конторы все что мог и отправится искать лучшей доли туда "где нас нет"? А не слишком ли жирно будет? Речь вроде как идет все-таки о коммерческих организациях, а не о благотворительных фондах.

Это с каких пор оно стало личным статусом ?
Когда это нужно лично человеку и не нужно компании, то да, но в описанной ситуации речь о другом - компании нужны специалисты более высокой квалификации. Нужны? Так отберите, обучите, соотв. повысьте потом зарплату до среднерыночного уровня для этого типа спецов, и человек никуда уходить не будет из-за з/п (а зачем уходить ?)
Для любителей - можно каждый раз нанимать нового человека нужной квалификации и знаний. Намного дороже и на порядок геморройнее.

Когда тупые директора с замашками феодалов исповедуют взгляды в стиле 'А не слишком ли жирно, повышать им з/п, нам тут на новый Лексус не хватает', умные сотрудники голосуют ногами. И правильно делают.

Ну так нехай и идут туда, где лучше, работают в свое удовольствие и прославляют трудовой коллектив, раз они такие ценные. Нет же, сидят на своем месте и возмущаются плохим начальством, плохой компанией - отличная позиция.

Ну так и уходят. Массово.
Знаю фирмы, в том числе очень крупные, где не осталось _ни_одного толкового спеца.
Кто-то работает, кого-то они набрали вместо ушедших. Но работают они так, что это даже не смешно.

Тут еще в чем дело - толковых спецов в стране немного, и на рынке - дефицит спецов, зато дырэкторов у нас как блох.

Я знаю одно - если компания нормальная, т.е. лояльно относится к сотрудникам, то и проблем таких не будет. Я работаю не в самой маленькой ИТ-компании, и за два года работы ушли единицы из нашего департамента. Никто не будет терпеть свинского отношения к себе, если можно уйти в более позитивное, успешное место работы. Если работодатель оплачивает получение CCIE, то это привелегия для сотрудника. По-моему - так. После успешной сдачи экзамена - получает повышение оклада, а за сдачу каких-либо более мелких экзаменов премию получает. Это выгодно компании - вкладывать деньги в сотрудников (не только в обучение). Как говорится: кадрые решают всё. Более профессиональные кадры - более большие, масштабные проекты, более большая прибыль. Тут по-моему просто.

Edited 2008-01-22 18:47 (UTC)

Со сказанным не спорю, это нормальная и позитивная рабочая позиция. Речь как раз о том, что во многих компаниях создают дико-феодальные отношения, и сильно удивляются, что люди потом бегут..

Многие, очень многие начальники по сей день не понимают, что "Это выгодно компании - вкладывать деньги в сотрудников"/
Часто при покупке оборудования и ПО на сотни тыс. уе. приходится доолго доказывать, что при этом еще и нужно обучить персонал. Да, очень многое можно изучить самому.. но курсы часто (не буду говорить всегда - бывает всяко) дают эффект, полностью окупающий затраты.

Ситуация "а давайте купим juniper!" "А кто будет его администрировать?" " ну, сетевик.. если он сетевик, то как-нить разберется.. типа ж работает с cisco.." по сей день встречается на каждом шагу.

Flat | Top-Level Comments Only